從馬斯洛基本需要看「人才引進」的難點

特首賀一誠已於七月底簽署核准《高端人才計劃》及《大健康產業優秀人才計劃》兩行政長官批示，兩批示於八月一日生效，招三大領域高端人才在《高端人才計劃》方面，計劃適用為「大健康和高新技術」、「現代金融」及「文化體育及其他」三領域的人才，認定標準包括要有相關國際獎項（如諾貝爾獎）／國家級獎項（如共和國勳章）等的成就，又或現任或曾任相關國際組織職位／領先企業職位等的職銜。
特區政府一直鬧人才荒，彷彿有了從外地引進尖端人才，澳門就百業興旺，所有政經商貿難題都迎刃而解，且事事亨通，這完全是一廂情願的迷思。須知道，政通人和還是一切經濟成長的重中之重。
這裡暫不評論政通，只說如何人和，即是說引進人才不是一蹴而就的事。每一個外來的人才，都是人，都受原生家庭的影響，都受社經教育文化背景的因素影響，簡單說水土不服及思鄉情結都導致人才作用大減。
人本心理學家馬斯洛基本需求激勵理論相信大家都聽過，人類需求呈金字塔拾級而上。美國認知科學家考夫曼（Scott Barry Kaufman）重新改寫了金字塔的結構，用「帆船」來呈現：以安全（safely）、人際連結（connection）、自尊（self-esteem）為船身，以探索（exploration）、愛（love）、目的性（purpose）為風帆。他指出，人生必須在堅固的自尊與安全感下，努力突破舒適圈、積極探索生命的真諦，以追求「超越」。
當我們引進人才時，往往只看到人才的頂端成就，譬如要拿過諾貝爾獎、又或是在國際期刊發表過重要論文等等。可是，馬斯洛指出，人們的成就實在是先要滿足低層需要才能達成。無疑，這些學者人才來到澳門，一定不愁衣食，但前述的水土不服也時有所聞。人才蒞澳，一定不愁無棲身之所，但是否舒適自在，就因人而異了。問題是，誰敢保證澳門能讓他們有歸屬感，又是否得到專業人才的尊重、愛及超越呢？而這些肯定是影響他們在澳是否有卓越表現的關鍵。
特區政府也好，商界也好，往往只看技術而輕忽情感情緒因素。於是，往往事倍功半，甚而徒勞無功。