革新堂區，你我有責

根據天主教法典：「堂區是地區教會中固定成立的信徒團體，由堂區主任在教區主教的權下，負責其牧靈事務，堂區主任是堂區本有牧者。」「堂區主任是委託他管理堂區的本有牧者，在教區主教的權下，為託給自己的團體從事牧靈工作，被召分擔基督的職務，依法律規定為此一團體履行訓導、聖化與治理的職責，並應與其他司鐸或執事合作，以及平信徒的協助。」所以，堂區的革新工作，與教區的發展息息相關，而革新堂區，走出安逸，履行福傳，更是當前急務！
《革新堂區》是詹姆斯‧馬倫神父將多年推行堂區更新的經驗和體會，結集而成的一本書。書中對堂區的轉化與更新，提出深具啟發性及實用性的牧民觀點，提振教會的生命力，使教友們對未來滿懷願景和期望。 《革新堂區》一書，邀請得天主教香港教區夏志誠輔理主教、香港明愛助理總裁麥冠達神父、加拿大十字架同行者修會程明聰神父、進教之佑堂主任司鐸江志釗神父、聖十字架堂主任司鐸廖雅倫神父五位作序。
程明聰神父在他的序言中，直指：「舊有的堂區領導架構，即使有教友相助，最終都是全依賴堂區主任司鐸一人的決策的，所以堂區能更新多少，總是限制於神父有多能幹，有多大的才華，和能留在堂區多久。這種以領袖為主的領導方式，往往不知不覺地，成了以神父為中心的福傳。神父能做或能授權別人做的就能，不能的就不能。但不幸的這其實是本末倒置，今天我們需要的，卻是要以福傳為中心的領導。我們不能再只以神父一人為中心，而是為著能見到每個堂區、每個人、每件事都富有福傳色彩，我們需要一個新的領導架構，以福傳為中心去組成領導小團隊，與神父一同學習及策劃堂區福傳的路向。」
書中提出一個謎語：「三隻青蛙坐在木頭上。兩隻決定跳下去。還剩下幾隻？」答案是會剩下三隻，因為決定做某事和實際做某事是不一樣的。革新堂區，或許是一件艱辛和長久的工作，不過千里之行始於足下，有志向革新堂區的朋友，可以到聖保祿書店買這本書作為啟航！